في مديح المعترضين

من خليج الخنازير إلى العمليات الأمريكية الفاشلة في إيران، عانت واشنطن مراراً من المشكلة المؤسسية نفسها: ثقة مفرطة، وقمع للاعتراض، وخلط بين الصمت والإجماع. وقد سمى إرفينغ جانيس هذا النمط «التفكير الجمعي».

يتفاقم الخطر عندما تصبح الولاءات الشخصية أهم من الخبرة. يُقصى المسؤولون الذين يشككون في السياسات عالية المخاطر، بينما تمر عمليات معيبة بلا مقاومة حقيقية. وفي الهياكل التي يحكمها الامتثال والنرجسية، لا يعود الفشل مفاجئاً، بل يصبح متوقعاً.